FuturE? READY!
150 Ans de Henkel

Henkel France a accueilli, au sein de son siège de Métal 57 le 5 juin dernier, la deuxième édition du Grand Challenge des écoles d’ingénieurs organisée en partenariat avec L’Usine Nouvelle. Cet événement a réuni étudiants, experts et acteurs industriels autour des grands enjeux de transformation du secteur.

À l’occasion du 100^ème anniversaire de la mort d’Antoni Gaudí, Henkel collabore avec la fondation Junta Constructora del Temple Expiatori de la Sagrada Família, en charge de la construction de la basilique, pour franchir une étape majeure : l’achèvement de la tour centrale, dite « tour de de Jésus-Christ ».

• Ventes du Groupe : environ 5,0 milliards d'euros, croissance organique des ventes de +1,7 %
• La croissance organique des ventes a été portée par les deux branches d'activité, cha-cune enregistrant une évolution positive à la fois des volumes et des prix :
  • Adhesive Technologies : croissance organique des ventes de 1,7 %
  • Consumer Brands : croissance organique des ventes de 1,8 %
• Mise en œuvre réussie de la stratégie de croissance par fusions et acquisitions :
  • Cinq opérations représentant un volume de ventes total d'environ 1,6 milliard d'eu-ros
  • Trois opérations déjà conclues avec succès : Wetherby Laroc, ATP Adhesive Systems, Not Your Mother’s
• Programme de rachat d'actions d'environ 1 milliard d'euros réalisé avec succès à la fin du mois de mars
• Perspectives pour l’exercice 2026 inchangées :
  • Croissance organique des ventes : 1,0 à 3,0 %
  • Rentabilité ajustée des ventes : 14,5 à 16,0 %
  • Bénéfice ajusté par action privilégiée ‏(EPS) : augmentation de l’ordre d’un pourcen-tage à un chiffre, dans le bas ou dans le haut de la fourchette ‏(à taux de change cons-tants)